Dominika Špačková>Blog>Proč podnikatelky přibývají jako houby po dešti?

Proč podnikatelky přibývají jako houby po dešti?

2. července 2015 - napsala Dominika Špačková


 
 

Za poslední tři roky přibylo 30 000 podnikatelek. A to ve dvou věkových skupinách: 25–35 let a po padesátce.

Netroufám si komentovat, jak to mají studentky nebo ženy po padesátce. Zato situaci žen, které se staly matkami a rozjíždějí podnikání, mám kvůli své profesi pod drobnohledem. V kategorii 25–35 let to bude nemalé procento.

Proč začínají podnikat matky s malými dětmi?

Pojďme se nejprve podívat na společenskou rovinu matek s dětmi. Ta totiž pak velmi výrazně ovlivňuje další rozhodnutí, jež matky dělají.

Nedostatek školek a nula jeslí. Vypadá to jako stále skloňované téma, které už je skoro trapné. Každý přeci ví, že nejsou školky. „Ale pětileté dítě vám už vezmou, ne?“ zní jeden z názorů.

Nedostatek školek a hlavně jeslí má však několik důsledků:

  1. Předně, zaměstnavatelé vědí, že když naberou ženu, ta odejde na mateřskou, zůstane doma pravděpodobně tři, velmi často pět a více let. Prostě se nevrátí.
  2. To samozřejmě vede k tomu, že zaměstnavatel nemá chuť nabírat ženy ve věku, kdy by mohly otěhotnět. A my ty zaměstnavatele k tomu ani nemůžeme nutit. Jsou to podnikatelé, potřebují, aby firma vydělávala, aby bylo na platy všem. Když zainvestují do vzdělání a zaučení pracovníka, nemají zájem na tom, aby jim potom po roce na pět let odešel.
  3. To samozřejmě pak diskriminuje ženy. A na celém pracovním trhu zaměstnavatelé pro jistotu nezaměstnávají tak často ženy okolo třicítky.
  4. Žena, která se s menším dítětem vrací do zaměstnání, musí platit soukromou školku, protože dvouleté dítě se do běžné školky nedostane. Za soukromou školku platí 10 000 až 15 000 Kč. Pokud má průměrný plat okolo 25 000 Kč hrubého, dostane nějakých 19 000 Kč čistého. Po zaplacení školky jí zbyde jen malé kapesné, které většinou nasype do hypotéky. Což je začarovaný kruh. Rodiny se tím vyčerpávají a raději mají méně potomků.

Dnešní mladé ženy, kterým je 25–35 let, vyrostly a byly vzdělávány v tom, že jsou rovny mužům, mohou si vybrat, jaké zaměstnání chtějí, mohou v něm uspět. A skutečně se jim kariéra slibně vyvíjí až do doby, kdy si začnou všímat, že okolo třicítky na povýšení čekají déle než kolegové. Že se jich často lidé ptají na to, kdy budou mít dítě, nebo že by v práci měly zpomalit, aby to dítě měly.

Přijdou-li děti, naše v rovnosti vychované ženy, dnes matky, chtějí pokračovat v uplatnění. Jenže zjistí, že zaměstnavatel jim nechce umožnit zkrácený úvazek. Nebo že je vlastně po mateřské tak úplně nechce zpátky. Případně vyzkouší návrat do zaměstnání a co se neděje – najednou ji zaměstnavatel nutí pracovat přesčas, v práci kolegové komentují, že odchází o půl páté, aby dítě vyzvedla ve školce, protože ta zavírá v pět.

Ocitá se před volbou, jestli prostě obětovat vztah k dětem a pracovat tak, jak je po ní vyžadováno, nebo se na práci vykašlat a být s dětmi. Je to ta nejtěžší volba, kterou maminka musí udělat. Když se rozhodne pro děti, pak jí práce a naplnění často bude chybět. Někdy to nebude vyčítat jen sobě, ale začne to vyčítat dětem. Když nechá děti v celodenní péči, aby jen tak nezahodila léta studia a praxe, tak si zase kvůli tlaku společnosti vyčítá, že není dobrá matka. Odsuzovat pracující maminku je krátkozraké.

Tím, že nejsou zkrácené úvazky běžné, přistříháváme křídla ambiciozním ženám a ztrácíme obrovské množství potenciálu a talentu.

Když je ženě role matky a obhospodařovatelky těsná, a současně nechce kariéru úplně opustit, chce tedy zkombinovat péči o děti i rozvoj kariéry, tak sáhne po jediné možné zbývající alternativě – rozjede podnikání.

Pokud to ta maminka vezme za správný konec a nezačne rovnou otevírat provozovnu, jako třeba školku nebo coworkingové centrum pro rodiče s dětmi, ale nejdříve to zkusí v malém, má velmi slušnou šanci na to, že podnikání úspěšně rozjede a do práce se nevrátí.

Je-li samostatná, něco umí, naučit se podnikatelskou abecedu není tak náročné. Mateřství a péče o děti je pro většinu žen velmi náročné a matka vlastně žije svým způsobem na hraně. Narození dítěte je vnímáno jako zásadní změna v životním stylu, v možnostech, že rozjezd podnikání se nezdá tak složitý jako mateřství samo.

Maminky rozjedou byznys nejen z nedostatku jiných příležitostí. Velkou roli hraje právě náročnost mateřství. Často slýchám, že podnikání je oproti mateřství vlastně jen brnkačka, nebo hra, která má oproti náročnému mateřství naprosto jasná pravidla.

Do podnikání se vrhají maminky také z toho důvodu, že chtějí udělat výrazný kariérní posun. Nechtějí se věnovat svému původnímu zaměstnání, ať už z toho důvodu, že by to od nich vyžadovalo příliš velkou časovou oběť, nebo si na začátku kariéry nezvolily dobře. Často pak mateřskou využijí ke studiu a doplnění vzdělání, nebo právě k tomu, aby koníčka, kterého dělaly při práci, proměnily v úvazek.

A nakonec je ještě jedna skupina maminek, které volí buď mezi azylovým domem, nebo podnikáním. Samoživitelky. Volí mezi postojem, i když nemám partnera, udělám všechno pro to, aby mé děti měly krásné dětství, nebo postojem nikdo mi nepomůže. A opravdu nepomůže.

Samoživitelky mají veškerou péči o děti jen na sobě. Často navíc čelí absurdním tlakům například ze strany školky, které jsou otevřeny v lepším případě od 8 do 17 hodin. Pokud má maminka osmihodinovou pracovní dobu a k tomu půl hodiny na oběd, nemá možnost stíhat dítě do školky odvést, a ještě ho tam vyzvednout v tomto časovém rozmezí.

Když školka nepovolí vyzvedávání o půl šesté, je maminka nahraná, nemůže chodit do práce, nebo si musí platit chůvu, která dítě vyzvedává. Mnohé si také vyslechnou průpovídku u tom, že by měly dítě vyzvedávat dříve jako jiné maminky! A najít práci není lehké už vůbec.

Samoživitelka tedy po večerech začne na úkor spánku podnikat. Jenže šanci na úspěch má jen v případě, že má nějakou podporu. Pokud podporu nemá, není ze střední třídy, tak podnikatelskou abecedu nenasaje dostatečně rychle na to, aby dětem zajistila jídlo.

Podpora partnera, rodiny a přátel je hlavním kritériem, jestli se ženě-matce, podaří úspěšně spojit podnikání a mateřství. Na podpoře nejbližšího okolí závisí úspěch, protože v případě výpadku hlídání, onemocnění dítěte, může nastoupit člen rodiny a o dítě pečovat, zatímco matka pracuje. Proto je velký rozdíl mezi maminkatelkami (podnikající matky) a podnikateli všeobecně.

Nemožnost se uplatnit v zaměstnání, nedostatek školek a jeslí, v důsledku toho pochopitelná diskriminace, nedostatek částečných a flexibilních úvazků vytváří prostředí, které ženy vede k rozjezdu podnikání. Ženy-matky si tak podnikáním zajišťují možnost pracovat tak, aby šla práce zkombinovat s mateřstvím a nebyla z toho zbytečná zranění ani na straně matky ani na straně dítěte.

Pokud se vám článek líbil, sdílejte jej. Společnými silami vytvoříme lepší prostředí pro pracující i nepracující maminky.

………………………………..

Aktuálně:

Máte nápad? Chcete ho rozjet? V kurzu Od nápadu k produktu vám pomůžu dotáhnout ho do konkrétní nabídky, kterou vyšlete rovnou vašemu zákazníkovi. Na výběr je varianta pro samouky nebo koučování ve skupině. Chystám další běh, přihlašovat se můžete už teď.


Tipy a novinky pro akční maminky




Komentáře (16)

4. července 2015 (00:02)Ivana S

Hezký den, Váš článek mi dává smysl. Prostě nouze naučila Dalibora housti... Jen nerozumím tomu s coworkingovým centrem, myslíte, že to není funkční cesta? Děkuji.



5. července 2015 (13:34)martinab2

výstižně řečeno....rok jsem podnikala a zkušenost je to nepřenositelná...musím dodat ale, že mě to natolik vyčerpalo, že jsem nakonec sháněla a sehnala půlúvazek, což je s malými dětmi optimální...nemyslím si, že je podnikání snažší než mateřství. Mateřství je hodně intuitivní a to pomáhá, má pravidla, režim a řád. Podnikání je podle mého cesta mnoha pokusů a omylů... :-) držím všem maminkám i sobě palce, ať se nám povede dělat opravdu jen to, co nás naplňuje! ;-)



9. července 2015 (19:25)Zuzana Šedivá

Pěkný článek... Ale to, že začíná podnikat stále více žen a mezi nimi právě ženy na mateřské, je už myslím všeobecně známá věc, stejně jako proč začínají s podnikáním. Mám tak trochu pocit, že píšete stále o tom samém. Čímž, se Vás nechci nijak dotknout. Mě by spíš zajímaly příběhy žen, které začaly podnikat na mateřské dovolené. Co řešily, s čím se musely vypořádat, co se musely naučit, atd. Sama v tom tak trochu plavu, tak myslím, že by to nejen mě mohlo pomoci, nebo alespoň inspirovat...



11. července 2015 (11:21)Dominika Špačková

Zuzana Šedivá: Díky za tip - přiběhy začínajících podnikatelek mám stále v plánu, pracovala jsem na tom s kolegyní, která teď porodila miminko, a tak se to bohužel posunulo na později. I já trpím tím, čím ostatní maminkatelky - tedy nedostatek času na práci a tak jsem blog docela zanedbávala. Nicméně budu ohromně ráda, pokud mi napíšete otázky,které se vám honí hlavou, abych mohla přednostně zařadit některé články týkající se rozjezdu podnikání na mateřské. Také opět od září bude pokračovat klub maminkatelky, takže se můžete zastavit na sdílení zkušeností. Co se týká informace, že podnikatelky přibývají ano, ta se objevuje více než rok, nicméně z informací, které jsem na internetu dohledala, žádný článek v posledních měsících nedával tuto informaci do širších souvislostí.



11. července 2015 (11:28)Dominika Špačková

Martinab2: Nechci tvrdit, že podnikání na mateřské je lehké. Popisuji jen zkušenosti maminek,které mi podnikání popisují jako mnohem jednodušší než mateřství. Navíc nejtěžší je na podnikání rozjezd a to konkrétně první dva až 4 roky.Člověk se musí být schopen rychle naučit podnikatelskou abecedu a to ještě pořád neznamená, že se to povede. Ohromně gratuluji k tomu, že jste našla půlúvazek, protože v čechcách je jich skutečně pomálu. Gratuluji. Sama podnikatelky v rozjedu podnikání podporuji i z toho důvodu, že je skutenčý nedostatek flexiúvazků a mnoho maminek podnikání volí jen jako formu flexiúvazku, než najdou práci. Chci však začínající podnikající maminky podporovat v tom, aby nedělaly základní chyby a nedostaly se do zbytečných problémů, když to nevyjde.



11. července 2015 (11:34)Dominika Špačková

Ivana S: Coworkingová centra mají několik nevýhod: 1. jde o provozovnu a já při rozjezdu na mateřské vůbec nedoporučuji podnikání postavené na provozovně. Zvlášť, pokud chce maminka trávit hodně času se svými dětmi. Mohlo by se totiž stát, že místo harmonického propojení mateřská a práce dojde k tomu, že maminka kvůli tomu, že na provozovně tráví veškerý čas, nevidí svoje děti. 2. coworkingy fungují většinou z dotací. Nicméně při rozjezdu podnikání při MD a RD nedoporučuji také žádné dotace ani větší investice (větší si každý určí sám. Tedy tolik, že mu nevadí to hodit do záchodu). Může se totiž cokoli stát s dětmi, nebo s znovu otěhotníte , nebo se to nebude rozjíždět... A pak se dotace musí vracet. Opět při malých dětech zbytečná investice.



11. července 2015 (11:40)Dominika Špačková

3. Coworkingy zvláště s hlídáním dětí, nebo také mateřská centa, většinou nejsou výdělečné. Tedy neznám žádný cowork, který by výdělečný byl a dobře svého majitele živil. Spíše vidím opačný trend - majitelé z jiného byznysu do coworkingu sypou vlastní peníze, nebo se zadluží a během dvou tří let není problém,když v takovém byznysu zahučí okolo 500 000 až milionu. Pokud tuto variantu zvažujete, ozvěte se mi, a spočítáme to, podíváme se, jestli je coworking pro vás ten funkčí model nebo nikoli.



23. července 2015 (11:09)laznenanetu

Dobrý den, podnikat jsem začala při mateřské a to bylo lehké, bylo trošku peněz,hodně mě to rozvinulo až jsem dostala relativně prestižní pozici v diplomacii. S léty, které ubíhaly jsem zjistila, že nakonec chci mít při práci čistou hlavu a věnovat se lidem a jejich posunování v životě a zkvalitňování jejich životů. A celkem se mi to daří. Ale je to o dřině,pokoře a úctě k sobě samé.



23. července 2015 (18:56)Simona Malá

Dobrý den, skvěle jste vystihla situaci žen kolem třicítky (i bezdětných). Já jsem začala podnikat právě v této době, protože jsem to viděla jako jediné východisko ze situace. Jedním z důvodů byla nechuť chodit na pohovory, kde bych se ve svém věku setkala s dotazy kolem rodičovství a plánování budoucnosti.



23. července 2015 (20:18)Jana Jedličková

Dobrý den, skvělý článek i dobré komentáře. Podnikající maminky je časté téma. Jen se všude píše, že ta a ta maminka začala podnikat... Nemohla by sem tam být i informace v čem začala podnikat??



24. července 2015 (09:16)Dana Daňková

Dobrý den, velmi dobře, uceleně a srozumitelně napsaný článek. O situaci, která je podle mého názoru a toho, co jsem slyšela od svých známých a kamarádek, pro každou ženu nesmírně frustrující. A tak i já jsem se vydala na tuto dráhu podnikání při mateřské a jelikož mi mateřská za pár měsíců končí, hodně přemýšlím o tom, zda mě pak, až budu muset platit všechna pojištění, moje činnost uživí. Možná bych se měla víc zaměřit na zmíněnou podnikatelskou abecedu. Je někde popsaná. Jsem člověk spíš kreativní a tyhle praktické věci kolem a různé zákony a regule mě trochu děsí. Jsem vždycky ráda za všechny informace, rady a podporu, kterých se mi po té "cestě" dostane. V každém případě přeji ze srdce všem maminkatelkám, které musí zvládat prostě všechno, co nejvíc štěstí a úspěchů!



24. července 2015 (17:51)Zuz

Jo jo. O dítě jsem se snažila od 20 (opravdu). Do nějakých 25 jsem prošla asi 4 firmama, nikde nebyl jediný problém. Až mi bylo 27, dítě stále nepřicházelo, já musela změnit práci.. a... pohovory TOTÁLNĚ PLNÉ keců o tom jestli náhodou neplánuji rodinu. V mé situaci bylo dost úsměvné, když jsem po pár pokusech a omylech zvolila podle mě nejlepší odpověď: "V nejbližších 5 letech určitě ne, podle mě je ještě brzo." Ach jo.



31. července 2015 (22:53)Ivana

Díky za velmi podrobný a aktuální článek. Já jsem naštěstí z těch mála maminek, které našly práci na poloviční úvazek ve svém oboru. A jsem za to dosud velmi vděčná! Myslím, že spokojenost je i na straně zaměstnavatele. Spolupráce funguje. Bylo to dokonce mé nové zaměstnání po rodičovské (vlastně ještě během), protože původní zaměstnavatel ukončil svou činnost v ČR. Jelikož mám samozřejmě ale nižší příjem, snažím se ještě při práci podnikat. Přijde mi to jako skvělá kombinace. Mohu dcerku vyzvednout odpoledne. Pak se jí věnovat a večer zas pracuji...Nebo mám čas sama pro sebe..Raději si víc hlídám výdaje, ale mám více času. Toho si nyní cením více, což má asi takto většina maminek..



5. srpna 2015 (13:47)Kamila Říhová

článek hezký, ale myslím že této situaci si již každy musel všimnout... podnikat jsem zacala při vysoké a kdyz jsem dva dny po promocích místo hledání zaměstnání rodila, tak pokračování podnikání byla jasna volba.. neustále zvažuji a vlastně se děsím chvíle až mi skončí RD a ja pujdu s kůží na trh... a čím dál tím víc se přikláním ke scénáři že se to prostě pokusím rozjet pořádně..že vlastně nejsem dobrý zaměstnanec protože si již několit let řídím úvazek sama..ale rozhodne bych uvítala nejaké úřední fígle apod do kdy a jak lze dělat podnikání na vedlejšák apod.



31. srpna 2015 (21:23)Nina Hanáková

Dominiko, výborný článek. Ano, je to známá informace, ale nikde to nebylo takto rozvedené, uhodila jsi hřebík na hlavičku, tleskám! Já sama v době porodu už sice podnikala, ale až během mateřské se mi podnikání velmi silně vyprofilovalo. Je to velmi důležité období, kdy se jde na dřeň a vidíš pořádně, co je třeba dělat a jdeš do toho, jinak to prostě nejde! Držím palce všem maminám!! Nina



2. září 2015 (10:55)Dominika Špačková

Nino, díky! Ano článek jsem psala právě kvůli tomu, že nikde v ostatních článcích nejsou rozvedené důvody. Ví se to, ale nikdo to nepopsal. A co si budeme povídat - mateřská a všechno okolo ovlivní, jak a proč člověk chce svoje podnikání dělat. Já jsem se musela například rozhodnout zaříznou všechny kurzy týkající se spokojenosti a věnovat se jen a jen těm maminkám.



Přidej komentář

Políčko email žlutě podbarvené nevyplňujte, služí jako ochrana před roboty.



např.: Jan Novák
např.: jan.novak@example.com
např.: http://example.com




Tipy a novinky pro akční maminky




2009 - 2017 © Dominika Špačková