Někteří podnikatelé věří na štěstí. Já věřím v dobře nastavené procesy, strategicky plánovaný růst a dlouhodobou udržitelnost ziskového podnikání.
Možná to nevypadá tak sexy, ale funguje to. Potvrdí vám to firmy, se kterými jsem pracovala. Nedělám showbyznys. Dělám slow byznys. Pragmatický, efektivní a výdělečný.
Během vlastního podnikání a více než 10 let koučování a mentoringu živnostníků a podnikatelů jsem vyvinula propracovaný systém kroků, který je aplikovatelný napříč obory, ať pracujete jako účetní, zahradní architekt nebo opravujete auta.
Jste živnostník? Pomůžu vám zvýšit zisky, osekat a delegovat činnosti tak, aby se vám uvolnily ruce a zbýval prostor pro další růst. A nebo společně překlopíme živnost ve funkční firmu s dvojnásobným obratem. A za rok zdvojnásobíte zase, třeba už i bez mé pomoci.
Máte firmu? V začátcích můžete spoléhat na svou intuici, ale v určité fázi musí přijít strategie. Pomohu vám firmu nastavit tak, abyste si mohli dopřát dovolenou a všechno hladce fungovalo i bez vás. Vyřešíme kapacitní potíže, nastartujeme růst a dostaneme vás na slušný zisk. Vaše firma bude spolehlivě řízený stroj na peníze s efektivními procesy. A vy se budete moct věnovat jen hledání nových příležitostí.
Tady začínám s každým novým klientem. V rámci vstupní analýzy:
Je možné, že dojdeme k poznatku, že v současné podobě projekt nedává smysl a je potřeba ho postavit znovu a jinak. Nebudu vás podporovat v podnikání, které nemá šanci na úspěch. Ale není to lepší vědět ještě než mu obětujete spoustu času a peněz?
Na vstupní konzultaci může navazovat pravidelný mentoring nebo intenzivní sprint.
Když už víme, na čem pracovat, pustíme se do toho. Během pravidelných setkání budeme postupně odstraňovat jednotlivé brzdy vašeho podnikání a posouvat vás k nastaveným cílům. Může to být zdvojnásobení obratu (nebo dokonce zisku), uvolnění rukou, nové produktové portfolio nebo třeba kampaň na získání zákazníků. To, co zrovna potřebujete vy a váš byznys.
Po dobu mentoringu vedeme konzultační deník, ve kterém jasně vidíte, kam se vaše podnikání během naší spolupráce posunulo. Zjišťujete, co funguje, a pro příště už máte jednotlivé kroky černé na bílém a vmžiku připravené k použití. Z každé schůzky si odnesete zpětnou vazbu a konkrétní úkoly na další týdny.
Výhodou mentoringu oproti jednorázovým školením je, že kromě získaného know-how soustavně pracujete i na jeho implementaci. Po dosažení cíle vás nenechám usnout na vavřínech. Naopak. Nastavíme nový a začínáme pracovat. A když se objeví nečekaná překážka? Můžeme se do ní pustit hned na dalším setkání.
| Poradenství 6 hodin (á 5200) | 31 200 Kč |
| Poradenství 12 hodin (á 5000) | 60 000 Kč |
| Poradenství 20 hodin (á 4800) | 96 000 Kč |
Intenzivní varianta spolupráce je ideální pro podnikatele, kteří se chtějí posouvat ke svým cílům ve větších skocích nebo pro ty, kteří v byznysu potřebují rychlý zásah.
Místo setkání jednou za 14 dní si dáme celodenní, celotýdenní nebo dokonce celoměsíční sprint, během kterého se vám budu věnovat naplno.
Výslednou podobu intenzivního sprintu vždy přizpůsobuji potřebám vašeho byznysu a pokud to bude třeba, mohu do něj zapojit i další členy svého týmu. Vy tak naplno využijete mé znalosti a zkušenosti s minimální časovou investicí. Můžete se spolehnout, že na konci sprintu budete o pořádný kus blíž k vytyčenému cíli.
| od 25 000 Kč na den |
| od 75 000 Kč za týden |
| Od 180 000 Kč za měsíc |
Tahle varianta přichází do hry až ve chvíli, kdy se známe a víme, co od sebe čekat. Pokud to pro obě strany dává smysl, ráda vstoupím do vaší firmy osobně a pomůžu vám ji posunout ještě dál na bázi podílu ze zisku podle dosažených výsledků.
Způsobů, jak se můžu ve vašem podnikání zapojit, je nepočítaně. Můžu vám pomoct najít investora nebo kupce pro váš byznys, vstoupit jako strategický investor, nebo dokonce firmu odkoupit a řídit. Tak, aby to pro mě i pro vás mělo co největší přidanou hodnotu.
Cesta vždycky začíná prvním krokem. Ten za vás nikdo neudělá. Ty další už ale můžeme dělat spolu.
Sama jsem začínala podnikat od nuly a na všechno si musela přijít. Ne vždy to bylo jednoduché a cestou jsem udělala pořádnou řádku chyb. I díky těmto chybám ale postupně vznikl můj unikátní systém pomalého byznysu. Slow byznysu.
Od roku 2011 ho předávám ostatním podnikatelům a učím je budovat vysoce ziskové podnikání, i když pracují jen na zkrácený úvazek. Nejznámějším projektem byly Maminkatelky, které nyní řídí moje kolegyně. V rámci Maminkatelek jsem své zkušenosti předala:
Ověřila jsem si, že systém slow byznysu se dá aplikovat na jakékoli podnikání a že rozhodně není jen pro matky. Baví mě pomáhat podnikatelům k několikamilionovému obratu tak, aby jim v zisku zůstávaly 1 až 3 miliony a přitom měli čas na pohodový život. Já mám svůj volný čas ráda. A chci, aby si ho mohli užít i ostatní.
Nepracuji tolik se začínajícími podnikateli (pro ty jsem dala k dispozici zdarma svůj kurz pro rozjezd podnikání). Pomáhám těm, kteří už něco zkusili a chtějí jít dál. Jednoduše, když se dostanete do bodu, kdy je toho na vás moc a potřebujete to uchopit a smysluplně řídit.
Tady přichází moje chvíle. Váš byznys uspořádáme, najdeme a odstraníme brzdy v podnikání a bílá místa. Nakonec vše nastavíme tak, aby se vám dařilo pravidelně růst. Až dojdeme do fáze, kde už mě k tomu nebudete potřebovat, budu mít radost z dobře odvedené práce.
2009 - 2022 © Dominika Špačková