Majitelé firem nejsou manažeři

Majitelé firem nejsou manažeři a nikdy nebudou. Je to spíše výjimka. Majitelé něco rozjedou, mají neklidnou energii a potřebují dělat novinky. Raději si rozbíjí hlavu o zeď, než aby stavěli monotónní systém a hlídali, že stejná práce je zajištěna stále dokola. 

Právě toto je diskvalifikuje, aby se stali dobrým manažerem. Dobrý manažer má rád stabilitu, a chce, aby systém fungoval dobře.

Majitel firmy má odlišný skill set. Jeho úkolem je:

  • hledat nové příležitosti
  • iniciovat změnu
  • najít lidi, kteří mu budou systém udržovat (manažeři) 

Majitel sám nemůže dlouhodobě zůstat v roli manažera. Není pak schopen věnovat dostatek času tomu, aby pro firmu hledal nové příležitosti pro rozvoj. Když majitel managuje firmu, tak toto nedělá a příležitosti mu utíkají pod prsty.

 

P.S.: Potřebujete vyřešit důležitou otázku v podnikání? Objednejte si konzultační call - během dvou hodin se pořádně ponoříme do vaší otázky a probereme ji.

Sdílet:

Odebírat newsletter:

Know-how

Powerpricing s Dominikou

Pravidelný newsletter plný know-how o cenotvorbě, byznys architektuře a strategii. Přidejte se!

Know-how
Copyright 2024
dominika@maminkatelky.cz
facebookenvelopelinkedinangle-downxingpaper-planepinterest-pwhatsappcommentingcrossmenu