Majitelé firem nejsou manažeři a nikdy nebudou. Je to spíše výjimka. Majitelé něco rozjedou, mají neklidnou energii a potřebují dělat novinky. Raději si rozbíjí hlavu o zeď, než aby stavěli monotónní systém a hlídali, že stejná práce je zajištěna stále dokola.
Právě toto je diskvalifikuje, aby se stali dobrým manažerem. Dobrý manažer má rád stabilitu, a chce, aby systém fungoval dobře.
Majitel firmy má odlišný skill set. Jeho úkolem je:
Majitel sám nemůže dlouhodobě zůstat v roli manažera. Není pak schopen věnovat dostatek času tomu, aby pro firmu hledal nové příležitosti pro rozvoj. Když majitel managuje firmu, tak toto nedělá a příležitosti mu utíkají pod prsty.
P.S.: Potřebujete vyřešit důležitou otázku v podnikání? Objednejte si konzultační call - během dvou hodin se pořádně ponoříme do vaší otázky a probereme ji.